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联想手机在早些年曾坐上了国产手机产量第一的龙头位置，当时的 “中华酷联” 就足够代表了联想手机这个牌子在中国的地位如何了。
只是可惜在后来互联网品牌崛起之后，联想依旧沉迷于机海战术，销售模式也太过于依赖电信运营商的补贴政策，而错过了互联网裸机线上销售的浪潮。这样就导致了联想手机销量迅速跌出国产手机前五的位置，而且品牌名声度也一度持续下滑。
11 月 3 日下午，联想集团公布了截止至 9 月 30 日的第二季度财报状况。第二季度的收入为 112.3 亿美元，同比下降了 8%，上半财年收入达到 212.9 亿美元，同比也下降了 7%。而联想集团在第二财季除税前利润为 1.68 亿美元，对比上年同期为亏损了 8.42 亿美元。也就是说联想在第二财季是赚钱的，实现了扭转亏损。
但是值得注意的是，这季度赚钱的利润是靠联想集团出售了旗下在北京的两座办公楼才实现的，依靠出售联想自己旗下的物业给第一第二财季分别带来了 1.29 亿美元和 2.06 亿美元的贡献。
PC 行业的整体销量下滑加上联想手机之前一直处于亏损状态，给联想集团带来了极大的盈利问题。据此，联想集团已经对旗下移动业务做出了一项巨大的人事和业务调整。联想集团 CEO 杨元庆表示：“未来品牌整合会进一步加强，Moto 将会是我们未来智能手机的唯一品牌。”而且并不会只做高端手机，还会再增加一条生产线，未来的定位会更加清晰。
这就表示了在接下来的联想手机业务里面，联想手机和 ZUK 手机两个品牌都会被完全整合到 Moto 的品牌下，也意味着以后我们都看不到 lenovo 标志的手机了。联想手机这个有着近十年发展历史的老国产品牌将成为过去，“中华酷联” 的传统四大老品牌只剩下中兴手机和华为手机还在继续运营了。
至于为什么会选择保留收购的品牌而不是保留自家的手机品牌，更多应该是处于市场和国际定位的考虑吧。现在国内的消费者已经对联想手机没有明显的粉丝粘性，中老年消费者都想着买华为，年轻消费者都想着买新兴互联网手机，如果在两大消费群体当中都没有受众，确实还不如选择知名度更高的 Moto。而对于国外的情况更是如此，摩托罗拉作为最早的移动电话品牌，国外的认知度是不需要怀疑的。
其实联想这个动作还是有点太迟钝了，当时接盘了谷歌丢掉的 Moto 就应该好好趁着还有知名度而大力发展，可惜接盘 Moto 之后的联想并没有什么大动作。
不过确实当时谷歌早就已经把 Moto 的核心业务和专利拿走了，联想买的基本就只是 Moto 移动这个品牌 LOGO 而已，早前为了收紧支出还大范围裁掉 Moto 部门的员工，难免会让人猜想联想已经打算完全放弃 Moto 这个品牌。
当然这次杨元庆这次决心重组整合 Moto 品牌也让这些言论不攻自破，而且除此之外还直接对联想移动业务进行一次换帅大动作。原联想集团移动业务联席总裁陈旭东将会调任负责联想全球服务的工作，而联想移动业务则交由同是属于联想集团高级副总裁的乔健担任。乔健最初为联想集团创始人柳传志的秘书，这些年先后负责过市场推广、战略，再到全球人力资源管理。
虽然有不少人对联想启用一位 HR 总监作为移动手机业务的负责人会不会有问题，但是杨元庆则认为联想需要加强中国地区的市场销售，而乔健早前就做过营销推广等工作，懂得如何鼓舞和激励团队，因此是合适的人选。
从这次的公布的季度财报来看，截止至 9 月底，联想全球智能手机销量同比下跌 28%，手机业务依然亏损了 2.77 亿美元。不过杨元庆也表示有信心在下年中期手机业务就能扭转盈亏，而且联想在海外市场的销售还算良好。自今年 7 月开始发售 Moto Z 模块化手机后，目前已经突破了 100 万的出货量，单周销量超过 6 万台，甚至在墨西哥已经超过了 iPhone 成为当地 AT&T 高端机销量第一名。
联想集团极度渴望能依靠这次移动业务换帅而能够让扭转目前亏损的状态，但是外界对这次换帅和品牌整合并没有抱太大的希望。因为无论是国内还是国外，联想的移动业务对手都实在太强悍，特别是国内惨烈的竞争环境，现在才后知后觉去追赶显然已经有点为时已晚了。
当然有竞争才有前进的动力，倘若这次联想痛定思痛，把全部实力汇聚于一个品牌，大刀砍掉那些杂乱无章的手机子品牌产线，说不定也有可能来一次华丽的逆袭。只是要救一个品牌可远远不是换个人上就能实现的，联想接下来的前路并未明朗，还有很长很艰难的道路需要一步一步摸索着前进。
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